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提高管理水平 增強企業競爭力
發布日期:2011年09月20日 來源:本站 閱讀:3367

為了完成集團公司下達的收購任務和生產經營指標,提升管理水平,對制定的各項經營政策和管理措施在各制膠廠的執行和落實情況、以及當前的生產情況,在8月23日至26日對下屬23個國有制膠廠進行了全面的檢查。

公司對原料收購、生產加工和財務管理三方面的工作進行著重檢查。通過檢查公司一是將完善各單位的人員編制、崗位設置規定,對各單位財務人員的配置、調整提出意見,穩定財務人員隊伍。二是嚴格執行公司內部財務管理和會計核算辦法,統一公司核算業務流程,規范會計核算行為。三是在橡膠停割(今年12月-明年)期間,請有資質的培訓機構為景陽公司舉辦會計培訓班,分期分批培訓各膠廠的財務人員,增強業務知識水平,提高業務工作能力。四是完善內部管理規章制度,推行清潔生產,加強成本管理,加強現場管理 。五是組織強化職工培訓,強化安全生產管理。六是擬定各個制膠廠生產工藝技改方案,適應原料市場變化的要求。七是嚴格執行公司的原料收購定價,嚴格按照公司要求填寫原料收購原始記錄。八是提升對客戶的服務質量,保護客戶的利益不受損失。九是及時掌握原料市場信息和競爭情況,為公司在原料收購工作決策提供準確依據。


(景陽公司 趙俊娜)

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