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從細節入手 全力以赴抓好產品質量
發布日期:2014年08月21日 來源:本站 閱讀:3167

本網訊:圍繞景洪管理部提出的“提高產品質量,創新產品發明”工作思路,為進一步抓實產品質量,提升產品品質。81214日景洪管理部開展了為期3天的生產現場實地跟蹤,在3天時間,景洪管理部領導和相關業務人員深入膠廠,跟蹤生產車間,及時了解生產情況,并對產品質量進行摸底,做了相關的對比試驗,發現當前各膠廠產品質量普遍存在以下問題:一是產品質量不夠穩定,波動較大,尤其PO、PRI值下降較大;二是產品外觀顏色偏深,氧化斑點膠增多。

通過對生產一線的實地摸底,及時找出問題,對癥下藥,切實提高產品質量,景洪管理部對做好下一步產品質量工作提出以下工作思路:一是各級管理干部統一思想、高度重視,嚴防死控,狠抓產品質量,確保下半年質量明顯提升;二是各級管理人員尤其是負責抓質量的人員,一定要立足生產一線,改變墨守成規的教條陋習,出主意,想辦法,為提升產品質量做一些實事,具體事,而不是只在嘴上說說,掛在墻上擺擺樣子,要一抓到底、抓出成效;三是要延伸原料車間含義,加強對客戶、膠農的宣傳和溝通,爭取客戶和膠農對抓好產品質量的理解和支持,同時也要讓他們懂得提高質量,打造品牌也有他們的職責和利益;四是適應季節變化,各廠要根據不同時期,適度調整工藝參數。如:適當提高凝固濃度(2425%),可提倡原濃凝固;不宜過度用酸,PH值等電點可撐控在4.1-4.4間,適當減少用酸量,這是解決發紅膠的有效辦法;可適當提高早上第一車進車溫度(100-110),延長最后一車抽風時間,這是解決尾段膠深色和氧化的有效辦法。各廠有條件的一定要安裝噴淋裝置,這是解決膠料外觀顏色的有效辦法。要調整裝膠量,注重裝膠操作,這是解決夾生的有效辦法;最重要是抓好工序點控制,嚴格技術規程,這是抓產品質量的基礎保證

產品質量是關企業生產和發展,狠抓產品質量始終是公司的中心工作和重點工作。面對當前嚴峻的橡膠市場,面對產品質量給公司生產經營帶來的困局,各級管理人員和技術人員一定要樹立加強全員產品質量意識,提高全體人員的共同關注。各級管理人員和干部職工,一定要牢牢把握抓好產品質量這根紅線,“咬住青山不放松”,認真履行自己的職責,堅持不懈地貫徹公司加強產品質量各項規定,我們堅信公司的產品質量一定會有很好的提升。(景洪管理部:王鐵明)

 

 

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