在全廠干部職工的共同努力下，截止11月17日，東風一膠廠生產干膠6004噸，占年任務的100.1%，順利完成了全年生產加工任務。

一年來，面對膠原料市場有限，競爭激烈的局面，東風一廠干部職工認真執行公司精細化管理要求，積極有序推進各項工作的開展，主要做了以下工作：

一是年初做好員工的崗前培訓，組織員工對完善后的操作規程和工藝控制要領進行學習，通過培訓考試全廠48名員工拿到了上崗合格證；二是管理人員夜班制度，為保證員工能嚴格按照規章制度和工藝質量要求進行生產，從3月30日膠廠開始生產加工，管理人員就實行輪流夜班值班制度，對夜間生產的各個環節進行督促，防止違規現象發生；三是加強現場管理，膠廠專門制定現場考核制度和獎懲制度，廠里將工作細化到班組，班組將工作分解到個人，這樣一來責任到人，有了獎懲制度讓員工更有積極性；四是注重抓好安全生產，首先廠長每月組織召開安全生產工作會議，教育員工恪守安全操作規程，其次每天進行安全巡查，每月不定期進行安全生產隱患排查，及時整改生產中發現的安全隱患。五是提高服務質量，面對激烈的市場競爭，膠廠將強員工的服務意識，提高服務質量作為工作重點，在上下游客戶中樹立了良好的聲譽；六是注重節約成本，依據公司成本考核指標，膠廠結合自身實際，從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節約“一兩膠、一度電、一兩煤、一滴水、一張紙”用實際行動嚴控成本。通過全廠干部職工的努力，完成了全年生產任務，這也是東風一廠自景陽公司成立以來首次完成全年生產任務。（東風一膠廠  杞秀娟）