為做好2018年精細化管理檢查，細化檢查內容，完善檢查分工，4月23日下午，景陽公司召開2018年精細化管理考核專題部署會。公司黨委委員、副總經理李派華，副總經理陸加兵及公司生產部、質量管理中心、黨委工作部、財務部、安全生產與環境保護部等相關部門人員15人參加會議。

會議對2018年公司制膠生產精細化管理內容進行探討，將黨建、工會、共青團等工作融入檢查內容，細化評分標準，調整檢查分工，對今年第一次精細化管理檢查作全盤部署和動員安排。

公司副總經理陸加兵指出，一是本次檢查是公司2018年第一次精細化管理檢查，黨建等群團工作融入生產精細化管理考核內容，存在檢查量大、人員不足的現象，希望檢查組成員能夠克服困難，邊學邊查，負責好檢查的項目。二是希望黨務工作人員能夠參與檢查，抓好各單位工作落實，提高檢查效果。三是希望檢查組成員在檢查過程中要高度負責和上心，發現問題及時查找原因，抓好整改落實，確保公司經濟效益平穩增長。

公司黨委委員、副總經理李派華強調，檢查組成員要顧全大局、服從調配，不講條件參加檢查，提高檢查效果。一是要顧全大局、高度重視，全面完成檢查任務。二是要認真查改，敢于擔當，問題面前不當老好人。從精、細方面，認真檢查自己負責檢查的項目、角落，不回避問題。三是要實事求是、公正評分，有問題該扣分就扣分，做的好的典型和有創新的管理方法要及時總結，做好宣傳。四是檢查中要勤儉節約、不講排場和不浪費，認真做好各項精細化管理檢查。（羊學章）